Unter diesen Umständen ist ein Umsatzdirektor für Ihren Betrieb eine Geldverschwendung

Umsatzdirektor Geldverschwendung
In diesen Artikel können Sie herausfinden, unter welchen Umständen ein Umsatzdirektor auf keinen Fall die richtige Lösung für Ihr Unternehmen ist.

Die Zusammenarbeit mit einem Umsatzdirektor kann in vielen Fällen für kleine und mittlere Betriebe ein effektiver Weg sein, um online ganzheitlich auf Schiene zu kommen und Geschäftsprozesse zu optimieren. Einige der Indikatoren, die darauf hindeuten, dass ein Umsatzdirektor in Ihrem Betrieb wirklich etwas bewegen kann, haben wir in diesem Artikel bereits besprochen.

Abgesehen davon gibt es natürlich Unternehmen, für welche ein Umsatzdirektor möglicherweise nicht die beste Lösung ist. In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf derartige Umstände und erläutern, warum in solchen Fällen die Zusammenarbeit mit einem Umsatzdirektor Geldverschwendung sein könnte.

Diese Ergebnisse können Sie sich erwarten, wenn Sie sich für einen Umsatzdirektor entscheiden

Sie sind nicht bereit, Änderungen vorzunehmen und zuzulassen

Ein Umsatzdirektor bringt nicht nur neue und hippe Ideen, sondern krempelt oftmals gesamte Denkmuster um. Das unterscheidet ihn u. a. zu allen anderen Dienstleistern, die „einfach nur ihre Leistung erbringen”. Sollte Ihr Unternehmen oder Ihr Team für großräumige Änderungen nur bedingt oder gar nicht empfänglich sein, kann Ihr Betrieb niemals das volle Potenzial eines Umsatzdirektors ausschöpfen. Somit würden Sie an dieser Stelle mit angezogener Handbremse fahren und Ihr Geld verbrennen.

Sie haben zu wenig zeitliche und / oder monetäre Ressourcen

So ehrlich muss man sein: Ein Umsatzdirektor ist nicht für jedes Unternehmen gedacht. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit müssen nicht nur die finanziellen Mittel, sondern auch zeitliche und geistige Ressourcen im Betrieb vorhanden sein. Der Umsatzdirektor arbeitet nämlich mit und nicht für Ihren Betrieb, das muss Ihnen bewusst sein. Nur wenn Sie Arbeitszeit in Ihrem Betrieb freimachen oder neue Ressourcen schaffen können, macht etwa der Wachstumsplan des Umsatzdirektors wirklich Sinn.

Alle Preise des Umsatzdirektors auf einen Blick

Es ist nicht der richtige Zeitpunkt

Wenn Ihr Betrieb gerade in der Anfangsphase ist, mit noch unsicheren oder wechselnden Geschäftsmodellen und begrenzten Ressourcen, ist die Zusammenarbeit mit einem Umsatzdirektor möglicherweise nicht die beste Lösung und einen Tick zu risikoreich. Für die besten Ergebnisse benötigt der Umsatzdirektor eine solide Geschäftsbasis, die er in verschiedenen Richtungen optimieren und schärfen kann. 

Sie sind gerade erst im Aufbau? Sparen Sie sich die Kosten des Umsatzdirektors und nutzen Sie das Geld, um Ihre geschäftliche Basis aufzubauen.

Sie möchten im Marketing und Vertrieb kein internes Wissen aufbauen

Ein Umsatzdirektor bringt tiefe Kompetenzen in entscheidenden Geschäftsbereichen wie Online-Marketing, digitaler Vertrieb oder Geschäftsentwicklung mit. Ein konkretes Ziel der Zusammenarbeit ist, das Wissen des Umsatzdirektors auf Ihr Team zu übertragen, damit Ihr Unternehmen nach der Zusammenarbeit nahezu unabhängig von externen Dienstleistern in der Onlinewelt agieren und navigieren kann. Sollte das nicht in Ihrem Interesse sein, ist der Umsatzdirektor nicht für Ihr Unternehmen geeignet.

Sie möchten mit „online” nichts zu tun haben

Das Kerngebiet des Umsatzdirektors liegt darin, Ihren Betrieb in der Onlinewelt zu positionieren und zu planbaren Wachstum zu führen. Dafür sind Eingriffe und Änderungen in den Bereichen Marketing, Vertrieb, IT-Infrastruktur und ggf. Personal bzw. Ressourcenplanung nötig. Wenn Sie prinzipiell nicht auf digitalen Kanälen Geschäftsziele verfolgen möchten oder Ihnen die Onlinewelt zu unheimlich ist, kann der Umsatzdirektor für Sie leider nicht wirklich etwas tun.

Geldverschwendung oder Wettbewerbsvorteil?

Finden Sie heraus, ob und was ein Umsatzdirektor für Sie tun kann.

Jetzt wissen Sie, unter welchen Umständen ein Umsatzdirektor vermutlich nicht die richtige Lösung für Ihr Unternehmen ist. Sollten Sie sich dennoch nicht sicher sein, können Sie entweder selbst einen kostenlosen Betriebscheck (Dauer: 2 Minuten) durchführen oder Sie melden sich für eine kostenlose Beratung an und wir finden es in einem Gespräch gemeinsam heraus. 

Wie sie an diesem Artikel erkennen können, gehen wir sehr transparent damit um, für wen der Umsatzdirektor relevant ist und für wen nicht. Das haben bereits etliche Betriebe in den kostenlosen Beratungsgesprächen mit uns sehr geschätzt, dass die „Absage“ nicht vom Kunden, sondern vom Umsatzdirektor selbst kam.

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Unter welchen Umständen ist ein Umsatzdirektor Geldverschwendung?

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